La reforma al mercado de valores ecuatoriano del 2026 requiere una brújula, no un bando. La interoperabilidad para invertir como tema pendiente.

No hay dudas de que el mercado de valores ecuatoriano necesita transformarse, incorporar tecnología, atraer nuevos inversionistas, reducir costos; sobre todo, necesita aumentar la confianza.

 

La discusión no debería centrarse en si existen o no operaciones extrabursátiles. Esa discusión ya fue resuelta hace años en la mayoría de mercados. La verdadera pregunta es cómo diseñar un mercado moderno que preserve transparencia, competencia y protección al inversionista. 

 

Comparto cinco recomendaciones concretas al legislador y un tema pendiente:

1.     Registro obligatorio de toda operación OTC.

2.     Sistema único de información pública de precios.

3.     Protección diferenciada para inversionistas minoristas.

4.     Liquidación mediante infraestructura autorizada.

5.     Evaluación del impacto de la reforma dos años después.

6.     Interoperabilidad para invertir.

 

DOI: 10.13140/RG.2.2.29516.99203

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Buy Now, Pay Later en Ecuador: ¿Innovación financiera inclusiva o nueva forma de endeudamiento digital?

Ecuador presenta condiciones de mercado favorables para la adopción del modelo Buy Now, Pay Later (BNPL): 1) cultura de diferimiento alta, 2) contínuo avance de digitalización, 3) baja penetración de las tarjetas de créditos y 4) bajo acceso al crédito formal; pero tiene riesgos latentes como: 1) altas tasas de desempleo y subempleo, 2) bajo nivel de cultura financiera y 3) alto nivel de morosidad crediticia. Por ello se requiere un análisis profundo para responder la pregunta de investigación: ¿Está Ecuador preparado para la implementación amplia y responsable del BNPL?

Primero es preciso reconocer que el modelo BNPL fortalece el acceso a los pagos digitales y el flujo de dinero de los negocios aliados, eliminando la barrera del crédito tradicional y permitiendo que sus usuarios accedan a compras a plazos sin depender de un banco emisor o tarjetas de crédito emitidas por estas entidades. En otras palabras, permite que personas sin historial crediticio tradicional accedan a financiamiento rápido para realizar sus compras. 

DOI:10.13140/RG.2.2.30166.82244

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En Ecuador la Inteligencia Artificial avanza, las instituciones públicas no: El problema de no tener reglas claras.

En Ecuador 4 de cada 5 empleados públicos (80.4%)  declaran usar la IA en alguna de sus actividades diarias, pese a la alta tasa de adaptabilidad declarada la integración de esta herramienta opera en un profundo vacío normativo. Mientras tanto, el temor al reemplazo profesional y la desconfianza sobre el manejo de datos sensibles paralizan a gran parte de los no usuarios. 

Tradicionalmente el debate sobre las barreras de adopción tecnológica se ha centrado en la falta de preparación técnica, no obstante, los datos revelan un freno menos estudiado pero bastante decisivo: la incertidumbre institucional. La evidencia demuestra que es necesario exponer y atender esta falta de reglas claras para lograr pasar del uso individual aislado a un uso conjunto potenciado por una verdadera madurez institucional.

Estos son parte de los resultados de la investigación científica para Ecuador instrumentada desde ESPOL con el  "Global Artificial Intelligence Adoption Survey: Perceptions of Public Sector Employees" (Aristovnik et al., 2026), (Méndez-Prado & Meza, 2026). Fueron analizados 185 empleados del sector público, 158 de ellos del sector de Salud y Educación -concentran el mayor número de empleados públicos del país, distribuidos en todo el territorio nacional y atienden a población de diversos estratos socioeconómicos, lo que garantiza diversidad y cobertura- Ver gráfico 1

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DOI: https://doi.org/10.13140/RG.2.2.30672.26884 

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Transparencia digital en las Casas de Valores: ¿información suficiente para decidir o una oportunidad perdida para educar al inversionista?

 

Al analizar la información que proporcionan de manera espontánea las Casas de Valores a través de sus páginas web y redes sociales se revela una brecha entre la información que publican y la información que un inversionista necesita para tomar decisiones informadas. Muchas de ellas parecen asumir que el inversionista ya conoce conceptos, costos y riesgos que en realidad debería aprender precisamente a través de sus canales digitales. La transparencia digital en su quehacer se concentra en el cumplimiento mínimo visible, mientras que los elementos que realmente empoderan al inversionista y reducen la asimetría de información permanecen mayoritariamente ausentes.

Esta nueva investigación y perspectiva de análisis procura fortalecer la actividad clave que realizan las Casas de Valores dentro del Mercado de Capitales ecuatoriano y se enfoca en la transparencia informativa y la educación financiera pasiva ofertada.Se evalúa la comunicación digital, así como la disponibilidad de información de estos agentes del mercado de valores, abordando variables relacionadas con tarifario de comisiones, alternativas de inversión, monto mínimo para invertir, quiénes la conforman, herramientas de apoyo, y presencia digital general en redes sociales.

Se examinó de manera minuciosa la información que un inversionista encuentra sin necesidad de llamar, escribir algún correo electrónico o solicitar asesoría a cada una de las 32 Casas de Valores  que constan como vigentes en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros del Ecuador al 30 de Mayo del 2026. Ver publicación previa de los resultados del contacto con ellas.

DOI: 10.13140/RG.2.2.14126.06727

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La universidad frente al scrolling: LECTURA, BIENESTAR Y CRITERIO como urgencias formativas

Durante años se ha dicho que los estudiantes universitarios deben leer más, escribir mejor, pensar con mayor profundidad y cuidar su bienestar emocional. Sin embargo, pocas veces esas preocupaciones se convierten en políticas institucionales sostenidas. Cuando existen programas que apuntan en esa dirección, muchas veces son vistos como accesorios, “blandos” o prescindibles.

 

Dos experiencias desarrolladas desde FCSH-ESPOL mostraron que esta agenda era necesaria. FCSHlee en el 2012 propuso incorporar un libro de corte cultural por materia para fortalecer lectura, escritura, comunicación oral y formación general. No se trataba solo de leer por cumplir, sino de ampliar el capital cultural de los estudiantes y abrir espacios de conversación académica más allá del contenido técnico.

DOI: 10.13140/RG.2.2.25691.94244 

Diario Primicias del 16 de mayo 2026: https://www.primicias.ec/opinion/mariela-mendez-prado-2/universidad-scrolling-estudiantes-lectura-bienestar-criterio-122852/

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